
Para poder comprender el porqué China está asumiendo el control del Nuevo Sistema Mundo, a través de la integración o asimilación del Sur Global a la arquitectura de la Economía-Mundo oriental, con base en la Fábrica-Mundo de China, el siguiente artículo de David Goldman, es muy ilustrativo. Y aunque él trata de que EE.UU. pueda despertar y retar a China, al parecer es demasiado tarde.
David P. Goldman
La analogía de la “Larga Marcha” no es idea mía. Los responsables políticos chinos hablan de la estrategia de la guerra civil de Mao para cercar las ciudades desde el campo. Nota del Editor: Noventa años después es el cerco del Sur Global con las Nuevas Rutas de la Seda y su integración al Nuevo Sistema Mundo Euroasiático.
¿Porque es esto importante? La población en edad de trabajar de los países de altos ingresos se reducirá en una cuarta parte este siglo debido a las bajas tasas de natalidad. En el caso de Taiwán y Corea del Sur, es más bien tres cuartas partes.
Por eso dudo que China invada Taiwán; los chinos no luchan por lo que tarde o temprano caerá en sus regazos como fruta madura. Pero la población en edad de trabajar de los llamados países de ingreso medio aumentará a la mitad.
El recurso más escaso del mundo son los jóvenes que pueden trabajar en una economía moderna. Los imperios del pasado lucharon por el territorio. El objetivo de China es controlar a la gente.
En 1979, China tomó una nación de agricultores y los convirtió en trabajadores industriales, y multiplicó el PIB per cápita 30 veces. Ahora planea convertir una nación de trabajadores fabriles en una nación de ingenieros —piense en Corea del Sur. Esa es una transición complicada y costosa. Pero China lo está haciendo.
El 2020 escribí sobre el plan de China para formar el Sur Global. Sabe mucho sobre cómo conseguir que las personas que ganan 3 dólares al día ganen 10 o 20 dólares al día. Nota del Editor: Un ejemplo es como las personas del Sur Global, usando las redes sociales, se han convertido en los vendedores de los productos chinos a precios accesibles en regiones donde los ingresos son mínimos.
La población de China ha ido disminuyendo, pero su población altamente educada está creciendo:
Diez millones y medio de graduados universitarios, un 60% más en 10 años, el doble de nuestro total (en EE.UU.) —y un tercio son ingenieros. Eso es más graduados en ingeniería que el resto del mundo combinado.
Corea del Sur quintuplicó su producción industrial entre 1990 y 2010, mientras que su fuerza laboral fabril se redujo en una quinta parte.
¿Colapsará China? Comparemos la carga de deuda agregada de Estados Unidos y China: Estados Unidos representa el 262% del PIB y China el 278% del PIB.
Pero China presta al mundo un billón de dólares al año y nosotros tomamos prestado un billón de dólares al año. Los países con crecimiento positivo y grandes superávits en cuenta corriente no sufren crisis financieras.
China se ha equivocado en muchas cosas, pero acertó en dos grandes cosas.
El primero son las aplicaciones de la Inteligencia Artificial (IA) a la fabricación. Puede producir un vehículo eléctrico de 9,000 dólares con un beneficio, o 2,400 estaciones base 5G al día en una planta con 50 trabajadores. Vi esto. También afirma tener una fábrica que puede fabricar 1,000 motores de misiles de crucero al día.
No podemos (EE.UU.) producir suficientes proyectiles de artillería para abastecer a Ucrania. China puede fabricar tantos misiles destructores de barcos como quiera. Ese es el mayor cambio en la potencia de fuego relativa desde que los mosquetes reemplazaron a las ballestas. Un destructor estadounidense puede transportar 100 interceptores de misiles. No hay límite en cuanto a la cantidad de misiles que China puede lanzar desde el continente. Hablamos de competir con China: ¿Con qué?
Y nosotros (EE.UU.) solo estamos reorganizando los cañones de cubierta del Titanic.
China tiene 3 millones de estaciones base 5G. Nosotros 100,000. China domina industrias clave (infraestructura de telecomunicaciones, vehículos eléctricos, energía solar, drones, acero y construcción naval) y apunta a los semiconductores. El secretario del Tesoro de Biden va a China y dice: “¡Por favor, tienen demasiada capacidad industrial, no exporten tanto!”. ¿Qué pasa con NUESTRA capacidad?
La otra gran cosa que China hizo bien es la transformación del Sur Global. Duplicó las exportaciones al Sur Global desde el Covid; ahora exporta más al Sur Global que a todos los mercados desarrollados. Asimila a miles de millones de personas en su esfera económica. Lo hizo con 200 soldados desplegados fuera de China frente a nuestros 230,000.
Gastamos 7 billones de dólares en guerras eternas. China gastó 1 billón de dólares en inversiones de la Iniciativa de la Franja y la Ruta. ¿Quién obtuvo más influencia?
Cuarenta países han solicitado unirse al grupo BRICS.
El Sur Global asimilado a China
No se trata de autoritarismo versus democracia. Las exportaciones de China a democracias como la India crecieron tan rápido como las exportaciones a Rusia. Los chinos no sienten curiosidad por saber cómo se gobiernan a sí mismos los bárbaros. Quieren hacer que el mundo dependa de la tecnología y las cadenas de suministro chinas (la Ruta Cuántica).
Se trata de una tarea gigantesca: cuatro de cada cinco trabajadores en el Sur Global están encerrados en el llamado sector informal. No pagan impuestos, reciben pocos servicios, no tienen acceso al capital ni a los mercados mundiales.
China los está asimilando a la infraestructura digital y de transporte. Eso conecta a las personas con los mercados mundiales. Huawei y ZTE ahora ofrecen más de la mitad de la infraestructura de telecomunicaciones del mundo y más de dos tercios del mercado en el Sur Global.
BYD está construyendo plantas de vehículos eléctricos en México, Brasil, Tailandia, Turquía y Hungría. El vehículo eléctrico de 9,000 dólares es el equivalente actual del Modelo T para el Sur Global: un automóvil que la familia promedio puede permitirse. Eso es tan grande como lo fue el Modelo T para Estados Unidos.
Mientras tanto nuestra (EE-UU.) posición se deteriora.
Cuando Donald Trump dejó el cargo, nuestro déficit comercial de bienes era de 800 mil millones de dólares al año. Ahora es la mitad de grande, 1.2 billones de dólares al año.
La mayoría de las nuevas importaciones provienen del Sur Global. Imponíamos aranceles a los productos procedentes de China, por lo que China enviaba componentes a México, Vietnam, India y una docena de otros países, que nos vendían los productos terminados. Importamos menos de China, pero dependemos más de las cadenas de suministro chinas.
Como el Aprendiz de Brujo, destrozamos la escoba encantada que nos inundaba y ahora tenemos una docena.
El índice de producción industrial de la Reserva Federal es más bajo que antes de Covid. Los pedidos de bienes de capital han bajado más del 10% después de la inflación.
Lo peor de todo: ahora importamos más bienes de capital (los bienes que producen otros bienes) de los que producimos en casa. Para producir más e importar menos, necesitamos más bienes de capital, pero necesitaremos importar más bienes de capital hoy para importar menos en el futuro. Es por eso que los aranceles generales pueden hacer más daño que bien.
Sobrepasando las sanciones
Cortamos el acceso de China a tecnologías de chips avanzadas, pero China ha sorteado la mayoría de estas barreras. Puede producir los chips que necesita para la automatización industrial, las telecomunicaciones 5G y otras aplicaciones de la economía real. Una y otra vez, sobreestimamos el impacto de nuestras sanciones y subestimamos la capacidad de adaptación de China.
Disparar al elefante no ha servido de mucho. Tenemos que conseguir nuestro propio elefante.
¿Qué puede hacer EE.UU.?
Necesitamos un esfuerzo nacional a la escala del Kennedy Moonshot o la Iniciativa de Defensa Estratégica de Reagan. En 1965, el 12% de todos los desembolsos federales se destinaron a I+D. Hoy es el 2.4%.
Acertamos con la política industrial cuando tenemos una emergencia nacional.
La defensa antimisiles de Trump es el camino a seguir. Reducir nuestro despliegue avanzado y concentrar recursos en defensa de alta tecnología.
Tenemos chips más rápidos. Pero no se trata sólo de la velocidad de procesamiento: se trata de conocimientos técnicos, educación, una cultura industrial y comunidades industriales, y los hemos dejado escapar. Trump tiene razón al imponer aranceles elevados a los vehículos eléctricos chinos: tenemos que proteger nuestra base de fabricación. También tiene razón al invitar a las empresas automotrices chinas a construir plantas en Estados Unidos. China está por delante de nosotros en automatización industrial. Apropiémonos de parte de la propiedad intelectual de China.
Dos propuestas sencillas
Deberíamos combinarnos con Japón, Corea del Sur y Alemania para competir con la Gran Marcha de China a través del Sur Global. Juntos tenemos más recursos y más capital.
Deberíamos invitar a nuestros socios de la OTAN a unirse a nosotros en la creación de tecnologías que determinarán el resultado del siglo XXI. No los persuadiremos para que reconstruyan ejércitos convencionales. Sino unirse a nosotros en la vanguardia de la tecnología es una oferta que no pueden rechazar.
Como joven investigador del Consejo de Seguridad Nacional de Reagan, produje un estudio que decía que la IDE se amortizaría a sí misma a través de beneficios civiles. Me equivoqué: se amortizó diez veces más. Este no es nuestro primer rodeo. Lo podemos hacer de nuevo. Necesitamos más un recordatorio que una instrucción.
Fuente: https://asiatimes.com/2024/07/chinas-long-march-through-the-global-south/
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